今年以來，為深入推進“安全風險管理大家談”活動，鄭州鐵路經濟開發(fā)集團天潤閣酒店結合各班組安全生產實際，創(chuàng)新五種活動形式，加強班組安全基礎管理。

一是“我的崗位說說看”。讓干部職工多說身邊典型的人和事，多談崗位履職、安全盡責，做出安全承諾。講述安全背后的故事，讓每個班組釋放出保安全的“最強音”。

二是“管理效能比比看”。圍繞“在什么崗、負什么責、怎么負責，做到什么程度”的要求，組織工班長自我評價，將既有的、好的管理方法不斷細化延伸。部門領導要幫助班組解決一個問題、選樹一個亮點、總結一個妙招、培育一個特色。搭建共享交流平臺，比一比誰的管理思路優(yōu)、誰的管理方法好，誰的管理成效強。

三是“現(xiàn)場作業(yè)拍拍看”。把執(zhí)行標準化作業(yè)的場景記載下來“秀一秀”，組織專人拍攝職工現(xiàn)場作業(yè)流程并制作成“教學示范片”，指導職工對照學習。

四是“作業(yè)標準賽賽看”。部門領導對班組人員進行作業(yè)前的安全預想隨機提問，組織討論自己的不足在哪里，他人的亮點是什么。堅持每月安全業(yè)績賽一賽，賽出誰標準、比出誰優(yōu)秀。

五是“談出收獲寫寫看”。組織干部職工以即時評論、感悟隨筆、詩歌散文、圖片漫畫、格言警句等形式，征集“安全風險管理大家談之三言兩語”、“破解安全難題金鑰匙之安全‘金點子’”，匯編成冊展示成果。

推出這五種活動后，該酒店各班組職工的安全意識更強了，安全建設效果更加凸顯。截至目前，該酒店干部職工制出安全格言漫畫等作品60余件，發(fā)現(xiàn)維修作業(yè)安全隱患48條，提出相關整改意見建議66條，有力夯實了班組安全風險管理基礎。